التخطي إلى المحتوى الرئيسي

نافال رافيكانت يشاركنا سرّ ثروته وتفوّقه

هذه تغريدات لرجل الأعمال الهندي نافال رافيكانت 

ت: كنان القرحالي

 

إن أهم مهارة لتصبح غنياً هي مهارة التعلّم الدائم. عليك أن تعرف كيفية تعلّم أي شيء تريده. 

 

النموذج القديم للمال هو الذهاب إلى المدرسة لسنوات ثم الحصول على درجة جامعية، والعمل كمحترف لثلاثين عاماً، لكن الأمور تغيّرت بسرعة الآن.

 

عليك الآن أن تكون مواكباً وأن تسرع في تعلّم العمل بمهنة جديدة في غضون تسعة أشهر، وتنتهي صلاحية هذه المهنة خلال أربع سنوات، لكن إنتاجية هذه السنوات الثلاثة كفيلة بجعلك ثرياً للغاية.

 

المهم اليوم هو قدرتك على أن تصبح خبيراً في مجال جديد تماماً خلال مدة تتراوح من تسعة أشهر إلى اثني عشر شهراً، وهذا أهم من دراستك الاختصاص "الصحيح" لوقت طويل.

 

ما يهمك حقاً هو دراستك الأسس، بحيث لا تشعر بالخوف من قراءة أي كتاب، فإذا ذهبت إلى المكتبة، وكان هناك كتاب لا يمكنك فهمه، فكل ما عليك هو أن تفكر قائلاً: "ما هو الأساس المطلوب لأتعلم هذا" الأساسيات مهمة للغاية.

 

الحسابات وفهم الأرقام أهم في الحياة من القدرة على حساب التفاضل والتكامل، وبالمثل القدرة على التعبير عن نفسك من خلال كلمات إنجليزية عادية أهم بكثير من القدرة على كتابة الشعر، أو التحلي بموسوعة من المفردات، أو التحدث بسبع لغات أجنبية مختلفة.

 

أن تكون مقنعاً في حديثك أهم بكثير من كونك مسوّقاً رقمياً خبيراً. الأساسيات هي المفتاح، ومن الأفضل أن تكون 9/10 أو 10/10 في الأساسيات من أن تحاول وتصبح ممتازاً واختصاصياً في أمور متخصصة.

 

تحتاج للغوص العميق في أمر ما، وإلا فإنك ستكون بعيداً عن نيل هدفك في الحياة، لكن كل ما يمكنك إتقانه هو أمر أو أمرين، وغالباً ما تكون أموراً لديك شغف بها.

 
التسميات:

المشاركات الشائعة من هذه المدونة

تعالوا نتعرف على كريشنامورتي

بقلم: كنان القرحالي ولد جِدّو كريشنامورتي في الهند عام 1895 في بلدة مَدَنَبلِّي الصغيرة جنوب الهند من أبوين براهمنيين، توفيت والدته وهو ما يزال في العاشرة، وأحيل والده إلى التقاعد ليعيش كريشنامورتي وسط الفقر والفاقة، فنشأ خجولاً انطوائياً، على أنّ والده لحظَ لديه قدرةً غريبةً على الانتباه، إذ لفته تأمل كريشنامورتي الطويل في تشكّل غيوم السماء، محدّقاً في النباتات، أو متربعاً يرصد سلوك النمل. وبعد وفاة الأم انتقلت الأسرة إلى ناحية أدِيار القريبة من مدينة تشيناي، وهناك لفتَ كريشنامورتي وشقيقه نيتيانندا أنظار القائمين على الجمعية الثيوصوفية، وهي منظمة فلسفية روحية تدعو إلى الأخوة الإنسانية الشاملة، إذ لمسوا المواهب والقدرات الروحية الكامنة في الشقيقين، فأخذوا بتدريبهما لكي يكونا معلمَين روحيين، وفي العام 1911 قامت رئيسة الجمعية بتأسيس أخوية "النجمة في الشرق" ونصّبوا كريشنامورتي زعيماً روحياً لها وجعلوا نيتيانندا تلميذه الأوّل. انتقل كريشنامورتي وشقيقه إلى أوروبا بعد إتمامه سنّ السادسة عشر، حيث أقاما في ضواحي باريس، ثم إنكلترا، وفي العام 1922 سافر كريشنامورتي إ...
قراءة المزيد

مبدأ 20-80 الخارق: طريقك إلى النجاح والثراء

Pareto principle مبدأ باريتو ت: كنان القرحالي طوّر الفكرة الاقتصادي الإيطالي فيلفريدو باريتو في أوائل القرن العشرين إثر ملاحظته لنمط يحدث بصورة طبيعية في جميع جوانب الحياة تقريباً، وهو يشير باختصار إلى أن 20% من أي مجموعة مسؤولة عن 80% من نجاح المجموعة في أي فئة معيّنة.     - يُنتج 20% من العمال 80% من المنتج   - يبيع 20% من فريق المبيعات 80% من المبيعات   - تجلب 20% من المنتجات 80% من الإيرادات   - يمتلك 20% من السكان 80% من الثروة - يفوز 20% من الفرق في الدوري بـ 80% من البطولات إن هذا المبدأ يتعارض مع غرائز معظم الناس لأننا نميل إلى افتراض العدالة والمساواة، فإذا عمل خمسة أشخاص في فريق ما نفترض أنهم سيتشاركون العبء بالتساوي، لكن الحقيقة هي أنهم لن يفعلوا هذا.    وإذا احتجنا إلى جمع 10,000 دولاراً من مجموعة من عشرة مانحين نظن أنه إذا تبرّع كل شخص بمبلغ 1000 دولاراً سنحصل على المبلغ المطلوب، لكن الأمور لا تجري بهذه الطريقة على الإطلاق لأن بعض الناس لن يقدّموا شيئاً، وعادة ما نحصل على حوالي 8,000 دولاراً من شخصين فقط في المجموعة.  ...
قراءة المزيد

اقتباسات رائعة من كتاب إنسان مفرط في إنسانيته

كتاب إنسان مفرط في إنسانيته فريدريك نيتشه ترجمة: كنان القرحالي   نهتفُ لمن يجري في السباق لا لمن وصل خط النهاية -- "كلما كان المرء أكثر قوةً وقف القانون إلى جانبه." ** "إنّ انغماس الناس العميق في شؤونهم الخاصة يُبعدهم عن فعل السوء." ** "الفضيلة إنْ غفت تستيقظُ أقوى." ** "لا يخجل الناس من الأفكار الفاحشة بحدّ ذاتها، لكنهم يخجلون من أن ينسبها الآخرون لهم." ** لا يشعر الإنسان بالندم ولسعات الضمير لأنّه حرٌّ، بل لأنّه يعتبر نفسه حرّاً. -----   تُصدِّق الناس حقيقةَ ما يكون موضع اعتقادٍ راسخٍ لدى الآخرين. ---- "يضفي نجاحُ فعلٍ ما امتيازاً وشرفاً له حتى إن كان غير ذي قيمةٍ، في حين يلقي الفشل بظلاله على أكثر الأفعال نبلاً وقيمةً، ومن هنا يظهر القول المألوف لرجل السياسة: "أعطني النجاح فحسب، فيه أظفرُ بالنفوس النبيلة إلى جانبي، بل وأجعلُ من نفسي نبيلاً، حتى في عينيَّ أنا!" وبطريقةٍ مماثلةٍ سيُشكّل نجاح فكرةٍ ما ذريعةً لاستبدالها بفكرةٍ كانت أفضلَ منها." ** "يُعتقَدُ أنّ السفينة البشرية بحاجةٍ إ...
قراءة المزيد