التخطي إلى المحتوى الرئيسي

غرام سريالي: غالا وسلفادور دالي

 ولدت إيلينا إيفانوفا دياكونوفا في روسيا لعائلةٍ مثقفةٍ، ومن ثم غادرتها إلى فرنسا بمفردها تحت اسم (غالا)، ويبدو أنّها قد تمتعت بجاذبيةٍ أنثوية غامضةٍ قلّ نظيرها، وكأنّ هذه الجاذبية قد وجدت مبتغاها في أوساط السرياليين، فحيث مرّت أثارت اهتمامهم، لتصبح ملهمة كبارهم من أمثال الشاعرَين الفرنسيين بول إيلوار ولويس آراغون والرسام الألماني ماكس إرنست والكاتب الفرنسي أندريه بريتون.
تزوجت من الشاعر بول إيلوار وأنجبت منه ابنة، وذات أمسيةٍ توجهت بصحبة زوجها لزيارة منزل والد دالي، وهناك حصل ما لم يكن بالحسبان، إذ لم تقع عينا دالي عليها حتى لامس حدود الهذيان.
اشتعل قلبه بغرامها ويبدو أنّه لم يكن الوحيد الذي تفجّرت فيه ينابيع الغرام، وبلغ تفجّرها مبلغ أن يعود إيلوار وحيداً لتبقى غالا بصحبة دالي الذي تكبره بعشرة سنوات؛ والظاهر أنّ دالي لم يجد فيها حبَّ حياته فحسب إنما تعويضاً عن والدته التي فقدها مبكّراً، فكانت رفيقة دربه وملهمته الأسطورية وطبيبته النفسية ومديرة أعماله وموضوع لوحاته ونصره الحاسم وزوجته المحبوبة.
وصل إلى حدّ إعلان أنّ كلّ رسامٍ يريد أن يكون مبدعاً يحتاج أنثى والأفضل أن تكون نسخةً طبق الأصل عن زوجته، ولعلّ هذا ما دفعه إلى إهدائها مجموعةً كبيرةً من اللوحات والمنحوتات حتى أنّه رسم نفسه معها على سقف قصره على طريقة مايكل أنجلو، ووقّع باسمها واسمه على لوحاته وحتى قوارب الصيد الثلاثة التي يمتلكها حملت اسم: (غالا1، غالا2، غالا3).
وهو لا ينكفئ عن الإقرار بفضلها عليه ودورها المركزي في حياته وينسب لها كلّ ما هو جميل، ويكرر أنّه بدونها سينتهي كلّ شيء، ولذلك فقد كان يهتم بها كما يهتم بنفسه ويلمّعها لتسطعَ وتنيرَ دروب سرياليته، ويحاول اسعادها قدر ما يستطيع، ونما جمالها في نفسه يوماً تلو الآخر، وعندما ترى عيناه النور كلّ صباح يجد زوجته المحبوبة أكثر جمالاً وألقاً من اليوم الذي مضى، وها هو يقول واصفاً إياها:
"غالا جميلة مثل تلك الكائنات التي رسمها رفائيل، أقسم أنّه لمن الصعب إدراك هذا الجمال، وليس لأحدٍ أن يراه كما أراه".
وعندما توفيت غالا، عاش دالي وحيداً يجرّ أذيال ذكراها الطيبة في نفسه، ذكريات تمتد طويلاً على مدى ما يزيد عن نصف قرن من الحياة الزوجية الحافلة بالحبّ والسريالية، وبفقدانه أكسير الحياة، خبا نوره ليفارق الحياة بعد سبع سنوات، وسيبقى دالي وغالا متربعان على عرش السريالية تخلدهما تحفه الفريدة.

من كتاب الحياة السرية: محطات غرامية في حياة المشاهير  من إعداد وترجمة فرح عمران
رابط الكتاب على goodreads

التسميات

التسميات:

المشاركات الشائعة من هذه المدونة

اعمل بستانياً إذا كنت تحبّ الزهور

يحارب كلّ إنسان في العالم أحداً ما، وتجد إنساناً أقل شأناً من الآخر، ولا وجود للحبّ والاحترام والفكر، فكلّ فرد يريد أن يصبح ذا شأن؛ يريد عضو البرلمان أن يصبح رئيسه والوزير أن يصبح رئيس وزراء وهكذا دواليك. هناك قتال مستمر ومجتمعنا مبني على الكفاح المستمر للإنسان ضد أخيه الإنسان، ويدعون هذا الكفاح طموحاً. يقولون لك: يجب أن تكون طموحاً وذا شأن، أو عليك أن تتزوجي رجلاً غنياً، أو يجب أن تراعي اختيار أصدقائك. أي أنّ الجيل الأكبر سنّاً يحاولون أن يجعلوك مثلهم رغم ما يعتريهم من هلع وما تعج به قلوبهم من قبح، والمفارقة أنّك تريد أن تصبح مثلهم لأنّك مفتون بالمظاهر من حولك، فأنت تشاهد بانفعال كيف ينحني الجميع عندما يدخل الحاكم مجلساً ما. لذا من المهم جداً إيجاد المهنة المناسبة، وأقصد بالمهنة أمر تحبّ فعله، ويجب أن يكون هذا أمراً طبيعياً، فبعد كلّ شيء هذه هي الوظيفة الحقيقة للمدرسة، أي مساعدتك على تكوين شخصيتك بصورة مستقلة بحيث لا تكون طموحاً وتعرف كيفية إيجاد المهنة الأنسب لك، لكنها تشجع الطموحين والإنسان الطموح لن يجد مهنته الصحيحة أبداً. إنّ العمل في مهنة تناسب شخصيتك بصورة مثالية ل...
قراءة المزيد

ملخص كتاب الحرية المالية

غلاف كتاب الحرية المالية   ملخص كتاب الحرية المالية جرانت سباتير ترجمة م. كنان القرحالي   المال هو الحرية سبعة مستويات للحرية المالية 1. الوضوح: عندما تعرف موقعك ووجهتك. 2. الاكتفاء الذاتي: عندما تكسب من المال ما يكفي لتغطية نفقاتك. 3. ال متنفس: عندما تخرج من دوامة العيش من مرتّب إلى مرتب. 4. الاستقرار: عندما تغطي ستة أشهر من خلال ادخار نفقات المعيشة وسداد الدَين السيئ مثل ديون بطاقة الائتمان. 5. المرونة: عندما تستثمر ما يغطي نفقات المعيشة عامين على الأقل. 6. الاستقلال المالي: عندما يمكنك العيش من الدخل الناجم عن استثماراتك ما دمتَ حيًا، لذا يصبح العمل اختياريًا. 7. ثروة وفيرة: عندما تكون لديك أموال أكثر مما ستحتاج إليه في أي وقت (الشكر للكاتب العظيم والصديق جيه دي روث مؤلف كتاب حقق الثراء بروية الذي كانت مستوياته إلهامًا لهذه المستويات).   الوقت أغلى من المال 1. المال غير محدود، أما الوقت فهو محدود، لذلك لا تهدر الوقت. 2. ينطوي نهج التقاعد التقليدي على ثلاث مشكلات رئيسة:         I.    ...
قراءة المزيد

خرافات القيادة

  من كتاب خلاصات المكتبة ترجمة كنان القرحالي يُشاع الكثير من الأمور حول القيادة والإدارة ومعظمها خاطئ تمامًا، ويسود اعتقاد راسخ لدى الناس بأن القائد يتمتع بصفات استثنائية غير متوفرة لدى العامة وغيرها، وهذا ما يفسر عدم وجود الكثير من القادة الحقيقيين في المجتمع وحتى في عالم الأعمال. ومن الأهمية بمكان أن يتخلص القائد الطموح (أو من هم في طريقهم نحو هذا الموقع) من المفاهيم الخاطئة حول القيادة والتي أصبحت بمثابة خرافات عن القيادة، ومنها النقاط التالية:    ·         1- تقوم مبادئ الإدارة التقليدية على فكرة أن المؤسسات مستقرة ومنظمة وتتقدّم كعقارب الساعة في انتظامها، لكن معظم القادة الحقيقيين يحرصون على هزّ الاستقرار فهم يعلمون أن النجاح يحتاج الإبداع والتجدد الدائم وليس الحفاظ على الوضع الراهن.   ·         2- السيطرة هي محور نظرية الإدارة التقليدية، حيث تكون مهمة القائد وفق هذه النظرية السيطرة على الموارد والمواد والأفراد. لكن السيطرة هي خرافة أخرى من الخرافات المنتشرة حول الإدارة والقيادة، إذ ...
قراءة المزيد