التخطي إلى المحتوى الرئيسي

لماذا تَعلَق بعض الأفكار في الأذهان فيما تختفي أخرى

  
♨️ إضاءة على كتاب فن الالتصاق ♨️
👈لماذا تَعلَق بعض الأفكار في الأذهان فيما تختفي أخرى
MADE TO STICK
Why Some Ideas Survive and Others Die
 
شيب هيث ودان هيث
ترجمها ولخصها كنان القرحالي
 
🎯 تلتصق بعض الأفكار في أذهاننا كما لو أنها شريط لاصق فلا تبارحه قط أو أنها تدوم فترة لا بأس بها من الزمن.
لكن.. ألست قادرًا على بناء فكرة مشابهة؟ فكرة تلصق في الأذهان وتجعل من يسمعها أو يقرأها يتذكرها ويأخذ بها؟ 
 
🎯 مبادئ الالتصاق التي يتحدث عنها هذا الكتاب:
 
1️⃣ البساطة تنتصر دومًا
 
🔥 تحتل البساطة أول هذه المبادئ، إذ يجب أن يكون جوهر فكرتك بسيطًا وعميقًا. 
 
🔥 وعلى سبيل المثال: ابتكار تطبيق واتساب، والذي يعود إلى فكرة جان أكتوم التي تدور حول وسيلة سهلة ورخيصة للتواصل مع والده في أوكرانيا بدلًا من المكالمات الدولية باهظة الثمن، وبسبب بساطة ووضوح فكرته وفعاليتها انتشر تطبيقه ويستخدمه الآن ملايين البشر حول العالم.
 
2️⃣ فاجئهم بغير المتوقع
 
🔥ا لمبدأ التالي هو أن تكون الفكرة غير متوقعة، وهو ما سيجعل الجمهور ينشد إليها، فالمفاجآت لا تُنسى بشكل عام، وهي تعلق في أذهاننا.
 
🔥 وعلى سبيل المثال: ثمة العشرات من مطاعم البرجر في مدينة لاس فيغاس ومع ذلك بزغ مطعم "السكتة القلبية" (The Heart Attack Grill) وسط هذا الزحام باسمه وفكرته غير المتوقعة، فهو يفخر بجرعات السعرات الحرارية العالية في وجباته السريعة، وبما أن الجميع يتحدث عن مخاطرها ويحذر من أنها تودي بمن يدمنها إلى المستشفى، فقد عمد المطعم إلى فرض ارتداء ملابس نزلاء المستشفى على زبائنه والجلوس على كراسي متحركة، كما يرتدي العاملون فيه زي الممرضين والمدير زي الطبيب، أما النادلات فيرتدين ملابس مثيرة!
 
3️⃣ نحب ما هو ملموس وواضح
 
🔥 المبدأ الثالث في معادلة الالتصاق هي أن تكون الفكرة ملموسة، وهذا يعني أن الفكرة ستعلق في أذهاننا إذا استطعنا فهمها وتذكرها بسهولة.
 
🔥 وعلى سبيل المثال: ألقى الرئيس الأمريكي جون كينيدي خطابًا أمام الكونجرس في عام 1961 وعد فيه بوصول الإنسان إلى القمر خلال عقد من الزمن والفوز في سباق الفضاء مع الاتحاد السوفيتي السابق، أي أن فكرته لم تكن مجرد وعد يطلقه سياسي إنما حدد هدفه بجرأة ووضوح وبصورة ملموسة، إذ أن المدة المحددة كانت واضحة وهي عقد من الزمن، وبذلك علقت فكرته في أذهان العامة وغمرت الحماسة العاملين في مجال الفضاء والصناعات الملحقة له ليصبحوا أشبه بمتطوعين للظفر بهذا السباق المحموم. 
 
4️⃣ كيف تعطي فكرتك مصداقية قوية؟
 
🔥 المبدأ الرابع هو المصداقية، فإذا كنت ذا نفوذ ستكون أفكارك أكثر قوة من أفكار شخص يفتقر للنفوذ.
 
🔥 وعلى سبيل المثال: لم تكن بام لافين (1969-2000Pam Laffin, ) خبيرة ولا سيدة مشهورة، بل كانت مدمنة على التدخين وحملت رسالة تعلق في الأذهان بقوة. فقد كانت مسلحة بمعاناتها من انتفاخ الرئة وآثار المرض وهو ما جعلها تحظى بالمصداقية الحاسمة التي تحتاجها أي حملة إعلانية فعالة لمكافحة التدخين، وهذا ما حدث بالفعل، وركزت في الحملة الدعائية التي ظهرت فيها على معركتها للعيش مع رئتين مصابتين. وهذا مثال رائع على مدى المصداقية التي يمكن الاعتماد عليها بعيدًا عن المشاهير والمرتبة الاجتماعية.
 
5️⃣ اجعل عاطفتهم تغلي في عروقهم
 
🔥 المبدأ الخامس هو أن تكون الفكرة عاطفية وإلا لن تعلق في أذهان الناس بسرعة. إن العزف على وتر عاطفة الناس يؤتي ثمره ويثير فيهم التعاطف والاهتمام.
 
🔥 مثال: حملة مكافحة رمي القمامة في الشوارع في تكساس الأمريكية حيث عمد مسؤولو الحملة إلى فكرة جديدة وشعار جديد يأخذ بالاعتبار الفخر الوطني العميق لدى سكان تكساس، وهو "لا تعبث مع تكساس" لكنه لم يأتِ بشكل مجرّد إنما في قالب أغنية من نمط الموسيقي المفضّل لدى الشريحة الهدف أي موسيقى الكانتري، وشارك في الأغنية كبار شخصيات تكساس وغنوا فيها العبارة التالية: "ماما.. قولي لطفلك: لا تعبث مع تكساس!" 
 
6️⃣ هات قصتك: يحب الناس سماع القصص العظيمة
 
🔥 المبدأ السادس هو القدرة على السرد القصصي، فهي تجذب الناس إلى الفكرة.
 
🔥 ولهذا نجد أن القصص الشعبية حيّة منذ زمن طويل وهي منتشرة ويكاد لا يمضي يوم دون العودة إليها، ويمكنك أن تربط فكرتك بإحداها أو تُضمّنها بعض القصص التي تشد الجمهور.

المشاركات الشائعة من هذه المدونة

تعالوا نتعرف على كريشنامورتي

بقلم: كنان القرحالي ولد جِدّو كريشنامورتي في الهند عام 1895 في بلدة مَدَنَبلِّي الصغيرة جنوب الهند من أبوين براهمنيين، توفيت والدته وهو ما يزال في العاشرة، وأحيل والده إلى التقاعد ليعيش كريشنامورتي وسط الفقر والفاقة، فنشأ خجولاً انطوائياً، على أنّ والده لحظَ لديه قدرةً غريبةً على الانتباه، إذ لفته تأمل كريشنامورتي الطويل في تشكّل غيوم السماء، محدّقاً في النباتات، أو متربعاً يرصد سلوك النمل. وبعد وفاة الأم انتقلت الأسرة إلى ناحية أدِيار القريبة من مدينة تشيناي، وهناك لفتَ كريشنامورتي وشقيقه نيتيانندا أنظار القائمين على الجمعية الثيوصوفية، وهي منظمة فلسفية روحية تدعو إلى الأخوة الإنسانية الشاملة، إذ لمسوا المواهب والقدرات الروحية الكامنة في الشقيقين، فأخذوا بتدريبهما لكي يكونا معلمَين روحيين، وفي العام 1911 قامت رئيسة الجمعية بتأسيس أخوية "النجمة في الشرق" ونصّبوا كريشنامورتي زعيماً روحياً لها وجعلوا نيتيانندا تلميذه الأوّل. انتقل كريشنامورتي وشقيقه إلى أوروبا بعد إتمامه سنّ السادسة عشر، حيث أقاما في ضواحي باريس، ثم إنكلترا، وفي العام 1922 سافر كريشنامورتي إ...

مبدأ 20-80 الخارق: طريقك إلى النجاح والثراء

Pareto principle مبدأ باريتو ت: كنان القرحالي طوّر الفكرة الاقتصادي الإيطالي فيلفريدو باريتو في أوائل القرن العشرين إثر ملاحظته لنمط يحدث بصورة طبيعية في جميع جوانب الحياة تقريباً، وهو يشير باختصار إلى أن 20% من أي مجموعة مسؤولة عن 80% من نجاح المجموعة في أي فئة معيّنة.     - يُنتج 20% من العمال 80% من المنتج   - يبيع 20% من فريق المبيعات 80% من المبيعات   - تجلب 20% من المنتجات 80% من الإيرادات   - يمتلك 20% من السكان 80% من الثروة - يفوز 20% من الفرق في الدوري بـ 80% من البطولات إن هذا المبدأ يتعارض مع غرائز معظم الناس لأننا نميل إلى افتراض العدالة والمساواة، فإذا عمل خمسة أشخاص في فريق ما نفترض أنهم سيتشاركون العبء بالتساوي، لكن الحقيقة هي أنهم لن يفعلوا هذا.    وإذا احتجنا إلى جمع 10,000 دولاراً من مجموعة من عشرة مانحين نظن أنه إذا تبرّع كل شخص بمبلغ 1000 دولاراً سنحصل على المبلغ المطلوب، لكن الأمور لا تجري بهذه الطريقة على الإطلاق لأن بعض الناس لن يقدّموا شيئاً، وعادة ما نحصل على حوالي 8,000 دولاراً من شخصين فقط في المجموعة.  ...

اقتباسات رائعة من كتاب إنسان مفرط في إنسانيته

كتاب إنسان مفرط في إنسانيته فريدريك نيتشه ترجمة: كنان القرحالي   نهتفُ لمن يجري في السباق لا لمن وصل خط النهاية -- "كلما كان المرء أكثر قوةً وقف القانون إلى جانبه." ** "إنّ انغماس الناس العميق في شؤونهم الخاصة يُبعدهم عن فعل السوء." ** "الفضيلة إنْ غفت تستيقظُ أقوى." ** "لا يخجل الناس من الأفكار الفاحشة بحدّ ذاتها، لكنهم يخجلون من أن ينسبها الآخرون لهم." ** لا يشعر الإنسان بالندم ولسعات الضمير لأنّه حرٌّ، بل لأنّه يعتبر نفسه حرّاً. -----   تُصدِّق الناس حقيقةَ ما يكون موضع اعتقادٍ راسخٍ لدى الآخرين. ---- "يضفي نجاحُ فعلٍ ما امتيازاً وشرفاً له حتى إن كان غير ذي قيمةٍ، في حين يلقي الفشل بظلاله على أكثر الأفعال نبلاً وقيمةً، ومن هنا يظهر القول المألوف لرجل السياسة: "أعطني النجاح فحسب، فيه أظفرُ بالنفوس النبيلة إلى جانبي، بل وأجعلُ من نفسي نبيلاً، حتى في عينيَّ أنا!" وبطريقةٍ مماثلةٍ سيُشكّل نجاح فكرةٍ ما ذريعةً لاستبدالها بفكرةٍ كانت أفضلَ منها." ** "يُعتقَدُ أنّ السفينة البشرية بحاجةٍ إ...