التخطي إلى المحتوى الرئيسي

ثلاث حيل نفسية تمكّنك من الادخار

 


عالمة السلوك ويندي دي لا روزا

من حوارات TED

ترجمه بتصرف: كنان القرحالي

 

نعلم جميعاً أهمية الادخار، وأنه أمر علينا فعله، ومع ذلك لا ندّخر سوى القليل. ورغم أننا نعرف ما علينا فعله لكننا لا نفعله، والسؤال المطروح هنا: كيف نفعله؟

 

سلوكك في الادخار ليس مقياساً لذكائك أو لقوة الإرادة لديك، إذ يعتمد المال الذي ندخره على الظروف المحيطة. ونحن هنا لسنا في صدد تغيير ما تجنيه من مال، إنما لتغيير الظروف التي يفهم الناس من خلالها دخلهم، ولن أشارككم حيل تعرفونها مسبقاً، أي لن أخبركم مثلاً كيف تفتحون حساباً للادخار أو كيف تبدأ للادخار للتقاعد، إنما سأخبركم بالكيفية التي سنسد بها الفجوة بين نواياكم للادخار وبين تصرفاتكم.

 

الحيلة الأولى: استغلال قدرة الالتزام المسبق

نفكر بأنفسنا بطريقتين مختلفتين: ما نحن عليه في الوقت الحاضر، وكيف سنصبح في المستقبل. سنكون في المستقبل مثاليين، وسندخر للتقاعد وسنخسر وزناً وسنتواصل مع أهلنا أكثر، لكننا ننسى أن شخصيتنا في المستقبل هي ذاتها شخصيتنا في الوقت الحاضر.

 

التأجيل يلغي الدافع الفوري لأي أمر، تعرف أن الادخار ضرورة لكنك تؤجله إلى المستقبل، وفي المستقبل ستتدخر الكثير (هذا ما تخبر نفسك به) لكنك لن تفعل ذلك الآن، والحل هو بتغيير بيئة صنع القرار، أي عليك تسخير القوة المستقبلية ذاتها لتنفذها في الوقت الراهن. اختر ما يناسبك لتنفذ القرارات المستقبلية التي تجول ببالك.

 

الحيلة الثانية: استخدام اللحظات المفصلية لصالحك

التعميم يُفقد الأمور قوتها، فيما تكتسب اللحظات المفصلية قوة عليك بحد ذاتها. تحديد اللحظة المفصلية التي ستبدأ فيها هام لأن الانتقال النوعي في حياتك سيحدث عندها. ندعو هذا في علم النفس "تأثير البداية الجديدة"، لذلك من الأفضل أن تكون تلك اللحظة المفصلية للتغيير بداية عام جديد أو فصل من فصول السنة أو في يوم ميلادك. سيزداد حافزك وسيتحضر جسدك وتفكيرك لهذا الانتقال. حدد الأمر الذي تود فعله كثيراً والزم نفسك به مع هذه البداية الجديدة.

 

الحيلة الثالثة: التعامل مع المشتريات الصغيرة المتكررة

أجرينا العديد من الدراسات، ووجدنا إنه في مقدمة الأمور التي يشتريها الناس ويندمون بعدها هي تناول الطعام في الخارج. إنها من الأمور المتكرر التي نفعلها كل يوم تقريباً. قهوة هنا ووجبة هناك. إنها تزيد العبء وتقلل قدرتنا على الادخار.

 

لا يكفي أن تحسب مقدار ما تنفقه لتغيير سلوكك، عليك بتغيير الظروف أو العادات، احتس قهوتك في المنزل صباحاً قبل العمل، أو قلل المال الذي تحمله كيلا تندفع لفعل أمر تفعله مراراً وتكراراً. علينا وضع حدود لأنفسنا، وهذا ما يجبرنا على تقنين مصروفاتنا الصغيرة والتي تتجمع لتصبح كبيرة.

 

تحكّم بأي شيء لا تستطيع مقاومة شرائه، وغيّر الظروف التي تسهّل شراؤك لهذا الأمر، لا تمرّ من الزاوية التي تشتري منها قهوتك غيّر الشارع مثلاً. لنغيّر البيئة التي تستنزفنا بنا لتحسين أنفسنا في المستقبل. 

المشاركات الشائعة من هذه المدونة

ملخص كتاب الحرية المالية

غلاف كتاب الحرية المالية   ملخص كتاب الحرية المالية جرانت سباتير ترجمة م. كنان القرحالي   المال هو الحرية سبعة مستويات للحرية المالية 1. الوضوح: عندما تعرف موقعك ووجهتك. 2. الاكتفاء الذاتي: عندما تكسب من المال ما يكفي لتغطية نفقاتك. 3. ال متنفس: عندما تخرج من دوامة العيش من مرتّب إلى مرتب. 4. الاستقرار: عندما تغطي ستة أشهر من خلال ادخار نفقات المعيشة وسداد الدَين السيئ مثل ديون بطاقة الائتمان. 5. المرونة: عندما تستثمر ما يغطي نفقات المعيشة عامين على الأقل. 6. الاستقلال المالي: عندما يمكنك العيش من الدخل الناجم عن استثماراتك ما دمتَ حيًا، لذا يصبح العمل اختياريًا. 7. ثروة وفيرة: عندما تكون لديك أموال أكثر مما ستحتاج إليه في أي وقت (الشكر للكاتب العظيم والصديق جيه دي روث مؤلف كتاب حقق الثراء بروية الذي كانت مستوياته إلهامًا لهذه المستويات).   الوقت أغلى من المال 1. المال غير محدود، أما الوقت فهو محدود، لذلك لا تهدر الوقت. 2. ينطوي نهج التقاعد التقليدي على ثلاث مشكلات رئيسة:         I.    ...

مبدأ 20-80 الخارق: طريقك إلى النجاح والثراء

Pareto principle مبدأ باريتو ت: كنان القرحالي طوّر الفكرة الاقتصادي الإيطالي فيلفريدو باريتو في أوائل القرن العشرين إثر ملاحظته لنمط يحدث بصورة طبيعية في جميع جوانب الحياة تقريباً، وهو يشير باختصار إلى أن 20% من أي مجموعة مسؤولة عن 80% من نجاح المجموعة في أي فئة معيّنة.     - يُنتج 20% من العمال 80% من المنتج   - يبيع 20% من فريق المبيعات 80% من المبيعات   - تجلب 20% من المنتجات 80% من الإيرادات   - يمتلك 20% من السكان 80% من الثروة - يفوز 20% من الفرق في الدوري بـ 80% من البطولات إن هذا المبدأ يتعارض مع غرائز معظم الناس لأننا نميل إلى افتراض العدالة والمساواة، فإذا عمل خمسة أشخاص في فريق ما نفترض أنهم سيتشاركون العبء بالتساوي، لكن الحقيقة هي أنهم لن يفعلوا هذا.    وإذا احتجنا إلى جمع 10,000 دولاراً من مجموعة من عشرة مانحين نظن أنه إذا تبرّع كل شخص بمبلغ 1000 دولاراً سنحصل على المبلغ المطلوب، لكن الأمور لا تجري بهذه الطريقة على الإطلاق لأن بعض الناس لن يقدّموا شيئاً، وعادة ما نحصل على حوالي 8,000 دولاراً من شخصين فقط في المجموعة.  ...

من كتاب الحياة ليست سينما -1

من كتاب الحياة ليست سينما اختيار وترجمة كنان القرحالي للمفكر العظيم كرينشامورتي إنّ الحياة دون حبٍّ صحراء قاحلة، ودون الحبّ لا معنى للطيور ولا لبسمة النساء والرجال ولا للجسر فوق النهر ولا للبحارة ولا للحيوانات؛ دون حبٍّ ما الحياة إلا مستنقعٌ ضحلٌ؛ ففي النهر العميق نجد الغنى والتنوع حيث يمكن للأسماك العيش، فيما يجف المستنقع الضحل بفعل أشعة الشمس القوية، ليبقى الطين والأوساخ. ------ الحبّ أمرٌ جديدٌ، منعشٌ، حيٌّ، لا يعرف ماضٍ ولا مستقبلَ، إنّه أبعد من اضطرابات الفكر، وحده العقل البريء هو من يعرف ماهية الحبّ. ---- إذا وُجِدَ الحبّ لن يكون هناك تعلّقٌ، وإذا وُجِدَ التعلّق لن يكون هناك حبٌّ، أي أنّ وجود الحبّ يتم بنفي وجود غيره، وهذا ما يعني في حياتنا اليومية: عدم تذكّر أي شيء قالته زوجتي أو حبيبتي أو جاري، لا ذكرى أحملها لأي أذية، لا تعلّق للصورة التي أحملها عنها، فقد كنتُ متعلّقاً بالصورة التي أنشأها فكري عنها، أنّها قد تسبّبُ إيذائي أو إزعاجي أو أنّها قد منحتني الراحة الجنسية وغيرها الكثير من الأمور التي أنشأ فكري صورةً عنها، والتي بدوري تعلّقتُ بها، وبهذا يكون...